АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ
КОМПЛЕКС

Начиная с 2010 года российский аграрный сектор динамично развивается. Так, до минимальных значений снизился объем импорта мяса птицы и свинины. Россия полностью отказалась от экспорта сахара-сырца. Бывшие раньше нишевыми рынки набирают обороты: приходит все больше инвесторов, которые осваивают новые направления производства (индейка, утка, кролик, культивируемые грибы и т. д.). За минувшие 7 лет в три раза вырос объем экспорта зерновых, а по итогам 2017–2018 годов Россия может выйти на 2-е место по объему экспорта зерна в мире. Растут объемы экспортных поставок по продуктам, которые ранее импортировались, и продукция российского сельского хозяйства становится частью мирового торгового оборота.

В условиях протекционистских мер государства отрасль привлекла большой объем инвестиций. Создано и модернизировано множество предприятий. В то же время в ряде подотраслей этот период продолжается или только начинается: в частности, очень много новых проектов на этапе запуска в молочном и мясном скотоводстве, выращивании фруктов и рыбоводстве.

Следующий этап развития связан с повышением внутренней эффективности для успешной реализации проектов и развития существующего бизнеса в условиях растущей внутренней и внешней конкуренции. Для биржевых товаров и товаров, близких по сути к коммодити, это означает повышение эффективности для снижения себестоимости. Другое направление развития — поиск нишевых продуктов или продуктов, обладающих особенной ценностью для потребителя. Создание или успешное копирование технологий, адаптация и развитие научной и исследовательской базы и специалистов — основной фактор успешности текущего этапа развития АПК.

АО «НЭО Центр» на протяжении нескольких лет активно поддерживает проекты российского агропромышленного сектора. Мы помогаем российским компаниям находить новые ниши, повышать эффективность существующих технологий и внедрять новые, привлекать финансирование и использовать механизмы государственной поддержки.
ПЛАТФОРМА РЕШЕНИЙ ДЛЯ БИЗНЕСА
ПРОЕКТ 1
ЗАДАЧА

• Получение денежных средств для строительства объектов комплекса по выращиванию птицы.
• Финансирование оборотного капитала.

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

• Сопровождение заемщика на этапах согласования реструктуризации задолженности.
• Ежеквартальный мониторинг операционной деятельности: разработаны рекомендации по повышению операционной эффективности, осуществлен контроль за целевым расходованием собственных/заемных средств, выполнен мониторинг отклонений производственных и финансовых показателей от плановых.
• Выполнен мониторинг хода строительства объектов.

РЕЗУЛЬТАТ

• Реструктурирована задолженность по нескольким лимитам кредитных соглашений.
• Разработана карта рисков для оперативного мониторинга фактических изменений, способных негативно влиять на показатели эффективности проекта и возможность заемщика своевременно обслуживать задолженности по кредитам.
• Подтверждена стратегия выхода из кризисного состояния, вызванного чрезвычайной ситуацией на производстве.

ПРОЕКТ 2
ЗАДАЧА

Получить денежные средства для строительства комплекса объектов.

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

• Сопровождение заемщика на этапах согласования документов и подготовки к кредитным комитетам, в том числе для финансирования ряда новых проектов группы компаний.
• Разработаны финансовые модели и бизнес-планы проектов, подготовлены заключения о целесообразности инвестиций.
• Выполнен мониторинг хода строительства объектов.

РЕЗУЛЬТАТ

По проекту получены положительные заключения кредитных комитетов банков, открыто финансирование.

СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO