ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР
«НЭО Центр» на протяжении многих лет плодотворно сотрудничает с организациями государственного сектора, федеральными и региональными институтами развития, а также органами власти. Сегодня перед государством стоит задача не только органического роста, но и быстрых изменений для достижения прорывов в основных направлениях развития нашей страны. Мы понимаем, что стремительно меняющийся мир требует от государства новых путей решения сложных задач и трансформации существующих концепций.
Ориентируясь на долгосрочный результат, мы оказываем госсектору консультационную поддержку, включающую стратегическое моделирование, проведение научно-исследовательских работ и анализ отраслевых рынков, подготовку предложений по развитию различных отраслей, разработку стратегий развития государственных институтов и другое.
Мы стремимся к укреплению доверия между государством и бизнес-сообществом. Члены нашей команды принимали участие в законотворчестве, мы тесно взаимодействуем с федеральными и региональными корпорациями развития, мониторим и анализируем социально-экономические тенденции. Нашей командой были реализованы крупные проекты с государственным участием.

Мы активно работаем с ведущими министерствами. У нас есть опыт проведения научно-исследовательских работ и разработки стратегий развития отраслей промышленности. Для региональных органов власти нами были созданы инвестиционные гиды, помогающие привлечь инвесторов.
УСЛУГИ «НЭО ЦЕНТРА» ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА:
ПРОВЕДЕНИЕ
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ
РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИЙ И КОНЦЕПЦИЙ
АНАЛИТИКА РЫНКА В РАЗРЕЗЕ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ
РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ГИДОВ И МЕМОРАНДУМОВ
ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО
КЛИМАТА В РЕГИОНЕ
КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗУЮЩИХСЯ В РЕГИОНЕ
АНАЛИЗ
РИСКОВ
ПРОЕКТ 1
ЗАДАЧА

Обеспечить потенциальных инвесторов наиболее полным представлением о сельском хозяйстве в Республике Татарстан и о возможностях привлечения инвестиций в данную отрасль экономики

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

  • Оценено текущее состояние агропромышленного комплекса Республики Татарстан
  • Выделены основные предприятия и проекты в сфере сельского хозяйства
  • Определены перспективные направления развития отрасли
  • Исследована динамика развития основных направлений агросектора Республики (растениеводство, животноводство, рыбоводство, переработка, инфраструктура)
  • Проанализирован экспортный потенциал.

РЕЗУЛЬТАТ

Разработан и выпущен в печатном виде полноценный инвестиционный гид, содержащий исчерпывающую информацию о текущем состоянии и перспективах развития сельского хозяйства, продовольствия и агропромышленного комплекса Республики Татарстан.
ПРОЕКТ 2
ЗАДАЧА

Выявление точек роста региона и разработка предложений по развитию индустрии

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

• Анализ мировых трендов
• Оценка роли региона в концепции пространственного развития и глобальных трендов
• Анализ текущего состояния развития федерального округа
• Анализ лучших практик развития потенциала регионов азиатских стран
• Анализ инициатив, запущенных в регионе, и оценка эффекта для привлечения инвесторов
• Анализ барьеров развития региона и бизнеса
• Анализ состояния и потенциала развития отдельных отраслей экономики


РЕЗУЛЬТАТЫ

• Дана общая характеристика региона, экономики и особенностей ведения деятельности
• Обобщена информация о возможностях, которые предоставляет субъект инвесторам для повышения инвестиционной привлекательности проектов
• Разработаны и обоснованы на примере других стран перспективные меры развития региона
• Проанализированы и обобщены перспективные направления развития АПК и туризма
• Сформированы рекомендации по комплексу мер инфраструктурного развития

ПРОЕКТ 3
ЗАДАЧА

Разработка региональной стратегии развития АПК одной из стран СНГ

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

• Анализ текущего состояния развития АПК области в разрезе растениеводства, животноводства и переработки продукции АПК
• Анализ географических, климатических, макроэкономических, социальных и политических факторов региона и их влияния на производство продукции АПК
• Расчет отраслевых балансов по основным направлениям сельского хозяйства
• Анализ модели государственного управления и мер государственной поддержки в АПК
• Анализ существующей инфраструктуры для сектора АПК
• Оценка эффективности и применимости мировых технологических трендов развития АПК
• Определение спецификации региона и его областей с формированием кластеров по основным отраслям
• Построение оптимальной модели производства сельскохозяйственной продукции в условиях ограниченных природных ресурсов
• Поиск и анализ применения лучших международных практик по развитию АПК


РЕЗУЛЬТАТЫ

• Определены приоритетные направления для развития производства с учетом существующих и перспективных инфраструктурных ограничений
• Созданы 2 модели развития АПК в регионе, согласующиеся с глобальной стратегией развития АПК Республики
• Сформирован перечень практических мероприятий, направленных на развитие АПК области
• Определены ключевые показатели эффективности отраслей в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах

ПРОЕКТ 4
ЗАДАЧА

Разработать стратегию развития VEBVENTURES (ВЭБ Инновации) до 2024 г. и дальнейшую перспективу до 2030 г

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

  • Проведен анализ международного и российского опыта развития инноваций
  • Определены миссия, цели и задачи стратегии с учетом потребностей рынка, приоритетов государственной политики, целей и задач акционера (ВЭБ.РФ)
  • Разработана целевая модель деятельности VEBVENTURES, включающая роль стратегического инвестиционного фонда и роль инновационного института развития
  • Разработана бизнес-модель VEBVENTURES, включая инвестиционный фокус, инструменты реализации задач (различные типы фондов и прямые инвестиции), модели взаимодействия с ключевыми партнерами и другими заинтересованными сторонами, структуру управления фондами
  • Выбран оптимальный путь развития VEBVENTURES на основе сценариев с учетом перспектив развития рынка и ресурсных ограничений

РЕЗУЛЬТАТЫ

Разработана и согласована с акционером стратегия развития VEBVENTURES, в т.ч.:

  • Разработаны рекомендации по ресурсному обеспечению стратегии, включая верхнеуровневую финансовую модель
  • Разработаны индикаторы и ключевые показатели эффективности реализации стратегии
  • Разработана карта рисков реализации стратегии и меры их митигации
  • Разработана дорожная карта реализации стратегии
ПРОЕКТ 5
ЗАДАЧА

Сформировать основные элементы системы долговременного ухода за пожилыми гражданами и инвалидами в РФ (СДУ)

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

  • Подготовлен проект нормативной документации по созданию СДУ в РФ
  • Сформировано целевое состояние СДУ в РФ, включая ее структурные элементы
  • Разработана верхнеуровневая модель функционирования СДУ, в том числе ее элементы, реализуемые на принципах государственно-частного партнерства (ГЧП)

РЕЗУЛЬТАТ

  • Обеспечено наличие необходимых документов для создания проектов СДУ
  • Созданы методические условия для реализации пилотных проектов в отдельных регионах
СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных.
Write Close
Close
СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных.