КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
И РИСКИ
Специалисты «НЭО Центра» помогут создать эффективную систему управления рисками, которая станет стратегическим фактором повышения эффективности и создания ценности.
ПОМОЩЬ
В ФОРМИРОВАНИИ
СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ (ОЦЕНКА
И ОПТИМИЗАЦИЯ)
ДИАГНОСТИКА
И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ВНУТРЕННИЙ
АУДИТ
УПРАВЛЕНИЕ
РИСКАМИ
СТРЕСС-ТЕСТЫ, МОДЕЛИРОВАНИЕ
РИСКОВ
1
2
3
4
6
7
УСЛУГИ В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (КСО)
8
ФОРМИРОВАНИЕ
И ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
И ESG
5
КОГДА НУЖНА УСЛУГА:
Существенные риски, выявленные в ходе
внешнего и внутреннего аудита компании
Система внутреннего контроля не справляется
с изменениями, происходящими во внешней
и внутренней среде компании
Требуется независимая оценка эффективности работы совета директоров, службы внутреннего аудита
Изменение формы
собственности компании
Внедрение практик устойчивого развития,
КСО и ESG
Close
СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных.
Обладает более чем 20-летним опытом работы в консалтинге. Под руководством Павла были реализованы проекты по сопровождению сделок M&A, IPO, SPO крупных российских и международных компаний. Имеет большой практический опыт стратегического и операционного управления и развития бизнеса, а также управления инвестициями. Компетенции: Сопровождение сделок, стратегический и финансовый консалтинг, привлечение банковского финансирования и инвестиций, финансовые проверки и мониторинг.
Павел Серегин
Генеральный директор
СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO
Нажав кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных