ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР
«НЭО Центр» на протяжении многих лет плодотворно сотрудничает с организациями государственного сектора, федеральными и региональными институтами развития, а также органами власти. Сегодня перед государством стоит задача не только органического роста, но и быстрых изменений для достижения прорывов в основных направлениях развития нашей страны. Мы понимаем, что стремительно меняющийся мир требует от государства новых путей решения сложных задач и трансформации существующих концепций.
Ориентируясь на долгосрочный результат, мы оказываем госсектору консультационную поддержку, включающую стратегическое моделирование, проведение научно-исследовательских работ и анализ отраслевых рынков, подготовку предложений по развитию различных отраслей, разработку стратегий развития государственных институтов и другое.
Мы стремимся к укреплению доверия между государством и бизнес-сообществом. Члены нашей команды принимали участие в законотворчестве, мы тесно взаимодействуем с федеральными и региональными корпорациями развития, мониторим и анализируем социально-экономические тенденции. Нашей командой были реализованы крупные проекты с государственным участием.

Мы активно работаем с ведущими министерствами. У нас есть опыт проведения научно-исследовательских работ и разработки стратегий развития отраслей промышленности. Для региональных органов власти нами были созданы инвестиционные гиды, помогающие привлечь инвесторов.
УСЛУГИ «НЭО ЦЕНТРА» ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА:
ПРОВЕДЕНИЕ
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ
РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИЙ И КОНЦЕПЦИЙ
АНАЛИТИКА РЫНКА В РАЗРЕЗЕ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ
РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ГИДОВ И МЕМОРАНДУМОВ
ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО
КЛИМАТА В РЕГИОНЕ
КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗУЮЩИХСЯ В РЕГИОНЕ
АНАЛИЗ
РИСКОВ
ПРОЕКТ 1
ЗАДАЧА

Обеспечить потенциальных инвесторов наиболее полным представлением о сельском хозяйстве в Республике Татарстан и о возможностях привлечения инвестиций в данную отрасль экономики

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

  • Оценено текущее состояние агропромышленного комплекса Республики Татарстан
  • Выделены основные предприятия и проекты в сфере сельского хозяйства
  • Определены перспективные направления развития отрасли
  • Исследована динамика развития основных направлений агросектора Республики (растениеводство, животноводство, рыбоводство, переработка, инфраструктура)
  • Проанализирован экспортный потенциал.

РЕЗУЛЬТАТ

Разработан и выпущен в печатном виде полноценный инвестиционный гид, содержащий исчерпывающую информацию о текущем состоянии и перспективах развития сельского хозяйства, продовольствия и агропромышленного комплекса Республики Татарстан.
ПРОЕКТ 2
ЗАДАЧА

Выявление точек роста региона и разработка предложений по развитию индустрии

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

• Анализ мировых трендов
• Оценка роли региона в концепции пространственного развития и глобальных трендов
• Анализ текущего состояния развития федерального округа
• Анализ лучших практик развития потенциала регионов азиатских стран
• Анализ инициатив, запущенных в регионе, и оценка эффекта для привлечения инвесторов
• Анализ барьеров развития региона и бизнеса
• Анализ состояния и потенциала развития отдельных отраслей экономики


РЕЗУЛЬТАТЫ

• Дана общая характеристика региона, экономики и особенностей ведения деятельности
• Обобщена информация о возможностях, которые предоставляет субъект инвесторам для повышения инвестиционной привлекательности проектов
• Разработаны и обоснованы на примере других стран перспективные меры развития региона
• Проанализированы и обобщены перспективные направления развития АПК и туризма
• Сформированы рекомендации по комплексу мер инфраструктурного развития

ПРОЕКТ 3
ЗАДАЧА

Разработка региональной стратегии развития АПК одной из стран СНГ

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

• Анализ текущего состояния развития АПК области в разрезе растениеводства, животноводства и переработки продукции АПК
• Анализ географических, климатических, макроэкономических, социальных и политических факторов региона и их влияния на производство продукции АПК
• Расчет отраслевых балансов по основным направлениям сельского хозяйства
• Анализ модели государственного управления и мер государственной поддержки в АПК
• Анализ существующей инфраструктуры для сектора АПК
• Оценка эффективности и применимости мировых технологических трендов развития АПК
• Определение спецификации региона и его областей с формированием кластеров по основным отраслям
• Построение оптимальной модели производства сельскохозяйственной продукции в условиях ограниченных природных ресурсов
• Поиск и анализ применения лучших международных практик по развитию АПК


РЕЗУЛЬТАТЫ

• Определены приоритетные направления для развития производства с учетом существующих и перспективных инфраструктурных ограничений
• Созданы 2 модели развития АПК в регионе, согласующиеся с глобальной стратегией развития АПК Республики
• Сформирован перечень практических мероприятий, направленных на развитие АПК области
• Определены ключевые показатели эффективности отраслей в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах

ПРОЕКТ 4
ЗАДАЧА

Разработать стратегию развития VEBVENTURES (ВЭБ Инновации) до 2024 г. и дальнейшую перспективу до 2030 г

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

  • Проведен анализ международного и российского опыта развития инноваций
  • Определены миссия, цели и задачи стратегии с учетом потребностей рынка, приоритетов государственной политики, целей и задач акционера (ВЭБ.РФ)
  • Разработана целевая модель деятельности VEBVENTURES, включающая роль стратегического инвестиционного фонда и роль инновационного института развития
  • Разработана бизнес-модель VEBVENTURES, включая инвестиционный фокус, инструменты реализации задач (различные типы фондов и прямые инвестиции), модели взаимодействия с ключевыми партнерами и другими заинтересованными сторонами, структуру управления фондами
  • Выбран оптимальный путь развития VEBVENTURES на основе сценариев с учетом перспектив развития рынка и ресурсных ограничений

РЕЗУЛЬТАТЫ

Разработана и согласована с акционером стратегия развития VEBVENTURES, в т.ч.:

  • Разработаны рекомендации по ресурсному обеспечению стратегии, включая верхнеуровневую финансовую модель
  • Разработаны индикаторы и ключевые показатели эффективности реализации стратегии
  • Разработана карта рисков реализации стратегии и меры их митигации
  • Разработана дорожная карта реализации стратегии
ПРОЕКТ 5
ЗАДАЧА

Сформировать основные элементы системы долговременного ухода за пожилыми гражданами и инвалидами в РФ (СДУ)

ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ

  • Подготовлен проект нормативной документации по созданию СДУ в РФ
  • Сформировано целевое состояние СДУ в РФ, включая ее структурные элементы
  • Разработана верхнеуровневая модель функционирования СДУ, в том числе ее элементы, реализуемые на принципах государственно-частного партнерства (ГЧП)

РЕЗУЛЬТАТ

  • Обеспечено наличие необходимых документов для создания проектов СДУ
  • Созданы методические условия для реализации пилотных проектов в отдельных регионах
СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных.
Close
СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных.