Цифровые платформы-гиганты, как форма экономики будущего, сегодня сталкиваются с проблемами найма сотрудников. Традиционные формы найма (трудовой договор, работа в офисе и т. д.) уже не выдерживают конкуренции, а пандемия COVID-19 способствовала еще большей трансформации рынка: многие сотрудники перешли на удаленку, кто-то вовсе лишился работы. Сегодня эти люди представляют определенную категорию фрилансеров, работающих на цифровые платформы, такие как Amazon, Uber и т. д. Их объединяет стремление к свободному подходу к работе и при этом желание определенных гарантий от работодателя.
Здесь назревает вопрос, как оформить эти трудовые отношения, с учетом того, что юридическая сторона вопроса еще не очень крепка? Как найти баланс между гибкостью и обязательствами и какую модель сотрудничества выбрать? О классификации этих моделей, их плюсах и минусах, а также о планах разных стран по внедрению новых форматов трудовых отношений в цифровую эпоху читайте в нашем аналитическом докладе.