В NEO проанализировали интервью с соискателями, опросы при приеме на работу и данные о вовлеченности сотрудников. Респонденты ответили на вопросы о том, по каким критериям выбрали NEO, почему остаются в компании и в чём видят её преимущества перед конкурентами. По результатам исследования было выявлено 4 приоритета: быстрый карьерный рост, профессиональная команда, участие в интересных проектах и комфортные условия труда.
Быстрый карьерный рост
Активное развитие NEO — только за 2023 год рост выручки и штата превысил 30% — позволяет сотрудникам быстро продвигаться по карьерной лестнице. При этом сравнительно небольшой размер компании обеспечивает возможность быть видимым, значимым и иметь прямой доступ к руководству.
Примеры быстрого карьерного роста сотрудников:
• Артем Максименко получил должность старшего менеджера практики стратегического консультирования в 28 лет и сейчас руководит цепочкой проектов для одного из крупнейших клиентов
• Татьяна Пушкова выросла от старшего менеджера до директора департамента оценки бизнеса и активов за один год
• Мария Некрасова в 28 лет стала директором по персоналу и вместе с управляющим составом помогла компании удвоить штат сотрудников
• Наталья Матвеева за полтора года прошла путь от аналитика до старшего консультанта практики сопровождения сделок.
Профессиональная команда
Команда NEO обладает ценным опытом: средний показатель стажа составляет 12 лет, 30% сотрудников перешли из «большой четверки» и международных консалтинговых компаний второго эшелона.
Интересные проекты
NEO работает с лидерами рынка из 20 разных индустрий, в числе которых – Сбер, Сибур, Согаз, РЖД, Билайн, VK и другие компании. Ряд проектов являются кросс-функциональными и требуют тесного взаимодействия нескольких практик.
Например, в разработке методики управления административной недвижимостью клиента были задействованы практики стратегического и операционного консультирования, оценки коммерческой недвижимости и инжиниринг. В результате удалось решить проблему неэффективного использования офисных площадей, сократить издержки на их содержание и высвободить для заказчика значительный объем денежных средств.
Сотрудники NEO напрямую участвуют в развитии реального сектора экономики: помогают привлекать финансирование на создание и развитие инфраструктуры, разрабатывают стратегии использования активов и сопровождают сделки между ключевыми участниками рынка.
Так, в проекте по определению экономических перспектив строительства и развития крупного инфраструктурного объекта приняли участие сотрудники департаментов оценки бизнеса и активов и сопровождения сделок, а также практик стратегического консультирования и инжиниринга. Эксперты смоделировали экономические сценарии окупаемости инвестиций, привлекли средства на строительство и взяли на себя функцию финансово-технического надзора. Реализация проекта позволит нарастить международный товарообмен и обеспечит потребности России в импортозамещении ряда продовольственных товаров.
Комфортные условия труда
Профессиональные достижения NEO во многом определяются комфортными условиями труда и мотивацией сотрудников — вовлеченность персонала превышает 80%. Гибридный формат обеспечивает оптимальный баланс работы и отдыха. Один-два раза в неделю в компании проводятся образовательные и развлекательные мероприятия. В числе других важнейших преимуществ, отмеченных респондентами, — конкурентная заработная плата, бонусы, ДМС, офисы в центре Москвы и Казани, возможность обучения и участия в мотивационных программах.
Быстрый карьерный рост
Активное развитие NEO — только за 2023 год рост выручки и штата превысил 30% — позволяет сотрудникам быстро продвигаться по карьерной лестнице. При этом сравнительно небольшой размер компании обеспечивает возможность быть видимым, значимым и иметь прямой доступ к руководству.
Примеры быстрого карьерного роста сотрудников:
• Артем Максименко получил должность старшего менеджера практики стратегического консультирования в 28 лет и сейчас руководит цепочкой проектов для одного из крупнейших клиентов
• Татьяна Пушкова выросла от старшего менеджера до директора департамента оценки бизнеса и активов за один год
• Мария Некрасова в 28 лет стала директором по персоналу и вместе с управляющим составом помогла компании удвоить штат сотрудников
• Наталья Матвеева за полтора года прошла путь от аналитика до старшего консультанта практики сопровождения сделок.
Профессиональная команда
Команда NEO обладает ценным опытом: средний показатель стажа составляет 12 лет, 30% сотрудников перешли из «большой четверки» и международных консалтинговых компаний второго эшелона.
Интересные проекты
NEO работает с лидерами рынка из 20 разных индустрий, в числе которых – Сбер, Сибур, Согаз, РЖД, Билайн, VK и другие компании. Ряд проектов являются кросс-функциональными и требуют тесного взаимодействия нескольких практик.
Например, в разработке методики управления административной недвижимостью клиента были задействованы практики стратегического и операционного консультирования, оценки коммерческой недвижимости и инжиниринг. В результате удалось решить проблему неэффективного использования офисных площадей, сократить издержки на их содержание и высвободить для заказчика значительный объем денежных средств.
Сотрудники NEO напрямую участвуют в развитии реального сектора экономики: помогают привлекать финансирование на создание и развитие инфраструктуры, разрабатывают стратегии использования активов и сопровождают сделки между ключевыми участниками рынка.
Так, в проекте по определению экономических перспектив строительства и развития крупного инфраструктурного объекта приняли участие сотрудники департаментов оценки бизнеса и активов и сопровождения сделок, а также практик стратегического консультирования и инжиниринга. Эксперты смоделировали экономические сценарии окупаемости инвестиций, привлекли средства на строительство и взяли на себя функцию финансово-технического надзора. Реализация проекта позволит нарастить международный товарообмен и обеспечит потребности России в импортозамещении ряда продовольственных товаров.
Комфортные условия труда
Профессиональные достижения NEO во многом определяются комфортными условиями труда и мотивацией сотрудников — вовлеченность персонала превышает 80%. Гибридный формат обеспечивает оптимальный баланс работы и отдыха. Один-два раза в неделю в компании проводятся образовательные и развлекательные мероприятия. В числе других важнейших преимуществ, отмеченных респондентами, — конкурентная заработная плата, бонусы, ДМС, офисы в центре Москвы и Казани, возможность обучения и участия в мотивационных программах.
Пресс-служба «НЭО»
pressa@neoconsult.ru