«НЭО Центр» — лидирующая
российская консалтинговая
компания с 25-летней историей.
российская консалтинговая
компания с 25-летней историей.
Благодаря обширному опыту, высококачественной экспертизе и глубоким отраслевым знаниям
мы помогаем нашим клиентам решать задачи
разного уровня на всех этапах реализации проектов:
от создания концепции до выхода из бизнеса.
мы помогаем нашим клиентам решать задачи
разного уровня на всех этапах реализации проектов:
от создания концепции до выхода из бизнеса.
«НЭО Центр» — лидирующая
российская консалтинговая
компания с 25-летней историей.
российская консалтинговая
компания с 25-летней историей.
Благодаря обширному опыту, высококачественной экспертизе и глубоким отраслевым знаниям мы помогаем нашим клиентам решать задачи разного уровня на всех этапах реализации проектов: от создания концепции до выхода из бизнеса.
на рынке России и СНГ
25 лет
квалифицированных специалистов
которые доверяют
нам свой бизнес
нам свой бизнес
реализованных
проектов
проектов
клиентов
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:
> 100
> 5 000
> 24 000
ОПЫТ НАШЕЙ КОМАНДЫ
Кейс 1
ПОДГОТОВКА АНАЛИТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СОВЕТА РФ ПО ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Кейс 2
КОМПЛЕКСНЫЙ DUE DILIGENCE ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА КОМБИНАТА ТОЧНОГО ЛИТЬЯ
Кейс 3
ПОДГОТОВКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
В РАМКАХ ПРОЕКТА ГЧП
В РАМКАХ ПРОЕКТА ГЧП
Кейс 4
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ ДЕЙСТВУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛПК, ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ
Кейс 5
СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ПРОЕКТ 3
ЗАДАЧИ
• Обеспечить сопровождение разработки конкурсной документации в части финансовых и технических требований к конкурсным предложениям и параметров соглашения о ГЧП для проекта модернизации регионального аэропорта по схеме ГЧП
• Подготовить финансовую модель для выбора оптимальной структуры платежей публичной стороны в рамках концессионного соглашения
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Проведен анализ ТЭП проекта, и разработаны требования к ним в рамках конкурсной документации
• Сформирован бюджет инвестиционных и операционных затрат
• Рассчитаны доходы проекта на основании прогнозных данных по величине пассажиропотока
• Рассчитан налоговый эффект для региона в результате реализации проекта
• Построена финансовая модель проекта с учетом различных сценариев схемы ГЧП, рассчитаны денежные потоки для публичной стороны и потенциального инвестора
• Осуществлено консультационное сопровождение публичной стороны при выборе оптимального сценария
• Разработана конкурсная документация в части финансовых обязательств концедента и концессионера, финансовых критериев конкурса, финансового обеспечения соглашения, порядка расчета штрафов и компенсаций при расторжении
• Согласованы результаты работ публичной стороной
РЕЗУЛЬТАТ
• Разработанная финансовая модель была рассмотрена и согласована публичной стороной
• Определена оптимальная схема финансирования проекта с учетом интересов публичной стороны и требуемого уровня доходности концессионера
• Разработанная конкурсная документация была использована в рамках объявления конкурса
• Обеспечить сопровождение разработки конкурсной документации в части финансовых и технических требований к конкурсным предложениям и параметров соглашения о ГЧП для проекта модернизации регионального аэропорта по схеме ГЧП
• Подготовить финансовую модель для выбора оптимальной структуры платежей публичной стороны в рамках концессионного соглашения
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Проведен анализ ТЭП проекта, и разработаны требования к ним в рамках конкурсной документации
• Сформирован бюджет инвестиционных и операционных затрат
• Рассчитаны доходы проекта на основании прогнозных данных по величине пассажиропотока
• Рассчитан налоговый эффект для региона в результате реализации проекта
• Построена финансовая модель проекта с учетом различных сценариев схемы ГЧП, рассчитаны денежные потоки для публичной стороны и потенциального инвестора
• Осуществлено консультационное сопровождение публичной стороны при выборе оптимального сценария
• Разработана конкурсная документация в части финансовых обязательств концедента и концессионера, финансовых критериев конкурса, финансового обеспечения соглашения, порядка расчета штрафов и компенсаций при расторжении
• Согласованы результаты работ публичной стороной
РЕЗУЛЬТАТ
• Разработанная финансовая модель была рассмотрена и согласована публичной стороной
• Определена оптимальная схема финансирования проекта с учетом интересов публичной стороны и требуемого уровня доходности концессионера
• Разработанная конкурсная документация была использована в рамках объявления конкурса
ПРОЕКТ 2
ЗАДАЧА
Провести ревизию маркетинговых параметров, заложенных в финансовую модель проекта, технологических решений, применяемых при конструировании, а также финансового и налогового состояния компании, привлекающей инвестиции
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Проведены анализ и ревизия маркетинговой документации проекта, конкурентного окружения, баланса спроса и предложения с учетом рыночных и технологических тенденций развития отрасли в России и мире
• Проведена ревизия технологической документации, связанной с производственно- технологическими процессами, предлагаемыми к проектированию на предприятии
• Сопоставлены ключевые технологические параметры предприятия с отраслевыми аналогами
в России и за рубежом, сделан вывод о принципиальной возможности соблюдения заявленных в проекте производственных параметров предприятия
• Подтверждены ключевые параметры, относящихся к маркетингу и технологиям, в финансовой модели проекта создания МКТЛ
• Проведена проверка финансового и налогового состояния компании, привлекающей инвестора
РЕЗУЛЬТАТ
• Подтверждена мощность предприятия, а также возможность выпуска продукции, учитываемой в бизнес-плане проекта
• Подтверждена релевантность спроектированных технологических решений, уточнены технологические параметры предприятия и корректность их отражения в бизнес-плане и финансовой модели
• Даны рекомендации по корректировке маркетингового плана предприятия с точки зрения объемов, типов клиентов и выпускаемой номенклатуры
• Выявлены потенциальные риски для инвестора, указаны способы их митигации
Провести ревизию маркетинговых параметров, заложенных в финансовую модель проекта, технологических решений, применяемых при конструировании, а также финансового и налогового состояния компании, привлекающей инвестиции
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Проведены анализ и ревизия маркетинговой документации проекта, конкурентного окружения, баланса спроса и предложения с учетом рыночных и технологических тенденций развития отрасли в России и мире
• Проведена ревизия технологической документации, связанной с производственно- технологическими процессами, предлагаемыми к проектированию на предприятии
• Сопоставлены ключевые технологические параметры предприятия с отраслевыми аналогами
в России и за рубежом, сделан вывод о принципиальной возможности соблюдения заявленных в проекте производственных параметров предприятия
• Подтверждены ключевые параметры, относящихся к маркетингу и технологиям, в финансовой модели проекта создания МКТЛ
• Проведена проверка финансового и налогового состояния компании, привлекающей инвестора
РЕЗУЛЬТАТ
• Подтверждена мощность предприятия, а также возможность выпуска продукции, учитываемой в бизнес-плане проекта
• Подтверждена релевантность спроектированных технологических решений, уточнены технологические параметры предприятия и корректность их отражения в бизнес-плане и финансовой модели
• Даны рекомендации по корректировке маркетингового плана предприятия с точки зрения объемов, типов клиентов и выпускаемой номенклатуры
• Выявлены потенциальные риски для инвестора, указаны способы их митигации
ПРОЕКТ 1
ЗАДАЧА
• Подготовить доклад к Государственному совету РФ по направлению «Промышленность», включающий анализ развития промышленности РФ и возможностей ее роста
• Сформировать перечень государственных инициатив, способствующих ускорению темпов роста экономики РФ
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Осуществлена координация взаимодействия 7 рабочих подгрупп Государственного совета РФ
• Проведен анализ данных в разрезе отраслей промышленности РФ, оценка вклада отраслей в валовый внутренний продукт, оценены перспективы роста на горизонте 10 лет
• Проведен анализ точек роста, и составлены карты развития регионов
• Выявлены внутренние ограничения промышленного роста, и сформированы интегральные направления развития промышленности
• Собраны инициативы от представителей региональных промышленных предприятий, министерств, деловых и общественных организаций, проведена оценка всех инициатив по объему государственных затрат и эффекту на 5- и 10-летнем горизонте
• Сформирован короткий список инициатив и государственных мер поддержки, направленных на ускорение темпов роста промышленного производства РФ
• Проведена оценка роста промышленности и налогового эффекта от реализации инициатив
• Составлена дорожная карта реализации инициатив
• Организовано взаимодействие с Министерством промышленности и торговли РФ, согласование предложенных инициатив роста промышленности
РЕЗУЛЬТАТ
• Подготовлен аналитический доклад и презентация о состоянии и возможностях роста российской промышленности
• Сформирован сводный перечень инициатив, обеспечивающих устойчивое развитие экономики РФ на горизонте до 2030 г.
• Подготовить доклад к Государственному совету РФ по направлению «Промышленность», включающий анализ развития промышленности РФ и возможностей ее роста
• Сформировать перечень государственных инициатив, способствующих ускорению темпов роста экономики РФ
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Осуществлена координация взаимодействия 7 рабочих подгрупп Государственного совета РФ
• Проведен анализ данных в разрезе отраслей промышленности РФ, оценка вклада отраслей в валовый внутренний продукт, оценены перспективы роста на горизонте 10 лет
• Проведен анализ точек роста, и составлены карты развития регионов
• Выявлены внутренние ограничения промышленного роста, и сформированы интегральные направления развития промышленности
• Собраны инициативы от представителей региональных промышленных предприятий, министерств, деловых и общественных организаций, проведена оценка всех инициатив по объему государственных затрат и эффекту на 5- и 10-летнем горизонте
• Сформирован короткий список инициатив и государственных мер поддержки, направленных на ускорение темпов роста промышленного производства РФ
• Проведена оценка роста промышленности и налогового эффекта от реализации инициатив
• Составлена дорожная карта реализации инициатив
• Организовано взаимодействие с Министерством промышленности и торговли РФ, согласование предложенных инициатив роста промышленности
РЕЗУЛЬТАТ
• Подготовлен аналитический доклад и презентация о состоянии и возможностях роста российской промышленности
• Сформирован сводный перечень инициатив, обеспечивающих устойчивое развитие экономики РФ на горизонте до 2030 г.
ПРОЕКТ 4
ЗАДАЧА
• Определить фактическое состояние действующих предприятий производственных лесопромышленных комплексов и приобретаемых производств
• Провести оценку имущественных комплексов в целях залога
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Осуществлена технологическая экспертиза, и подтверждена величина капитальных затрат и мощностей четырех производственных площадок
• Проведена технико-экономическая сопоставительная оценка принятых функционально- технологических решений, применяемых технологий и оборудования современным отечественным и мировым аналогам, анализ альтернативных вариантов технологических решений
• Выполнена оценка достаточности, исправности и работоспособности инфраструктуры
• Проведена оценка имущественных комплексов с применением различных подходов и методов оценки, отчет об оценке согласован со всеми заинтересованными сторонами
РЕЗУЛЬТАТ
• Проведена оценка производственной программы предприятия, запланированной в части ее соответствия требованиям, предъявляемым к условиям эксплуатации, определенным изготовителями оборудования
• Получена независимая оценка фактического состояния предприятий
• Определен общий размер затрат, необходимых для поддержания объектов в работоспособном состоянии
• Подтверждено соответствие выпускаемой продукции требованиям качества и номенклатуре аналогичных объектов
• Разработана финансовая модель для каждого действующего производства в целях тестирования на наличие экономического обесценения
• Определена рыночная стоимость имущественных комплексов в составе объектов недвижимого и движимого имущества, земельных участков лесного фонда
• Определить фактическое состояние действующих предприятий производственных лесопромышленных комплексов и приобретаемых производств
• Провести оценку имущественных комплексов в целях залога
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Осуществлена технологическая экспертиза, и подтверждена величина капитальных затрат и мощностей четырех производственных площадок
• Проведена технико-экономическая сопоставительная оценка принятых функционально- технологических решений, применяемых технологий и оборудования современным отечественным и мировым аналогам, анализ альтернативных вариантов технологических решений
• Выполнена оценка достаточности, исправности и работоспособности инфраструктуры
• Проведена оценка имущественных комплексов с применением различных подходов и методов оценки, отчет об оценке согласован со всеми заинтересованными сторонами
РЕЗУЛЬТАТ
• Проведена оценка производственной программы предприятия, запланированной в части ее соответствия требованиям, предъявляемым к условиям эксплуатации, определенным изготовителями оборудования
• Получена независимая оценка фактического состояния предприятий
• Определен общий размер затрат, необходимых для поддержания объектов в работоспособном состоянии
• Подтверждено соответствие выпускаемой продукции требованиям качества и номенклатуре аналогичных объектов
• Разработана финансовая модель для каждого действующего производства в целях тестирования на наличие экономического обесценения
• Определена рыночная стоимость имущественных комплексов в составе объектов недвижимого и движимого имущества, земельных участков лесного фонда
ПРОЕКТ 5
ЗАДАЧА
Провести строительную экспертизу многоквартирного жилого дома со вспомогательными и встроенными нежилыми помещениями и подземной автостоянкой
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Проведено визуальное обследование объектов незавершенного строительства
• Определены объемы и стоимость фактически выполненных работ
• Произведен анализ фактически выполненных работ на соответствие данным, указанным
в актах (КС-2), проектно-сметной и исполнительной документации по объектам строительства
• Определены отставания от графика производства работ
• Выполнен расчет продолжительности работ, необходимых для завершения строительства
РЕЗУЛЬТАТ
• Получена независимая оценка фактического статуса проекта, находящегося в стадии строительства
• Проведен анализ текущего состояния объектов, определен уровень технической готовности
• Определен объем выполненных работ, не закрытых документально
• Определен общий размер денежных средств, необходимых для завершения строительства
Провести строительную экспертизу многоквартирного жилого дома со вспомогательными и встроенными нежилыми помещениями и подземной автостоянкой
ОКАЗАННЫЕ УСЛУГИ
• Проведено визуальное обследование объектов незавершенного строительства
• Определены объемы и стоимость фактически выполненных работ
• Произведен анализ фактически выполненных работ на соответствие данным, указанным
в актах (КС-2), проектно-сметной и исполнительной документации по объектам строительства
• Определены отставания от графика производства работ
• Выполнен расчет продолжительности работ, необходимых для завершения строительства
РЕЗУЛЬТАТ
• Получена независимая оценка фактического статуса проекта, находящегося в стадии строительства
• Проведен анализ текущего состояния объектов, определен уровень технической готовности
• Определен объем выполненных работ, не закрытых документально
• Определен общий размер денежных средств, необходимых для завершения строительства
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ КОМПАНИИ
- 20 февраля«НЭО Центр» принял участие в круглом столе по обсуждению Политики по управлению данными на платформе «ГосТех»Партнер компании «НЭО Центр» Филип Милевчич принял участие в круглом столе «Политика по управлению данными на платформе «ГосТех», который состоялся 17 февраля под председательством замглавы Минцифры России Григория Борисенко.
- 14 февраля«НЭО Центр» познакомил студентов «Школы финансов»
с практикой оценки компаний
и отраслевой спецификой
на примере реальных кейсовСотрудники Департамента оценки бизнеса компании «НЭО Центр» провели 11 февраля онлайн-лекцию для студентов «Школы финансов» на тему «Практические вопросы оценки в секторах FMCG и TMT, особенности оценки холдинговых структур». - 18 января«НЭО Центр» делает ставку
на цифровизацию и работу
с даннымиЛидирующая российская консалтинговая компания открывает новое направление бизнеса. В должности партнера к «НЭО Центру» присоединился Филип Милевчич, который будет развивать практику по цифровизации и работе с данными. - 28 декабряКакие тренды определят правила игры на российском рынке труда
в 2023 годуСтарший партнер компании «НЭО Центр» Елена Устюгова рассказала о семи ключевых HR-трендах в 2023 году: «Руководители компаний будут проявлять
к сотрудникам еще большую искренность, дадут им возможность развивать дополнительные компетенции
и осваивать новые профессии».
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ КОМПАНИИ
- 20 февраля«НЭО Центр» принял участие в круглом столе по обсуждению Политики по управлению данными на платформе «ГосТех»Партнер компании «НЭО Центр» Филип Милевчич принял участие в круглом столе «Политика по управлению данными на платформе «ГосТех», который состоялся 17 февраля под председательством замглавы Минцифры России Григория Борисенко.
- 14 февраля«НЭО Центр» познакомил студентов «Школы финансов» с практикой оценки компаний и отраслевой спецификой на примере реальных кейсовСотрудники Департамента оценки бизнеса компании «НЭО Центр» провели 11 февраля онлайн-лекцию для студентов «Школы финансов» на тему «Практические вопросы оценки в секторах FMCG и TMT, особенности оценки холдинговых структур».
- 18 января«НЭО Центр» делает ставку на цифровизацию и работу с даннымиЛидирующая российская консалтинговая компания открывает новое направление бизнеса. В должности партнера к «НЭО Центру» присоединился Филип Милевчич, который будет развивать практику по цифровизации и работе с данными.
- 28 декабряКакие тренды определят правила игры на российском рынке труда в 2023 годуСтарший партнер компании «НЭО Центр» Елена Устюгова рассказала о семи ключевых HR-трендах в 2023 году: «Руководители компаний будут проявлять
к сотрудникам еще большую искренность, дадут им возможность развивать дополнительные компетенции
и осваивать новые профессии».
«НЭО ЦЕНТР» ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В КРУГЛОМ СТОЛЕ ПО ОБСУЖДЕНИЮ ПОЛИТИКИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ДАННЫМИ НА ПЛАТФОРМЕ «ГОСТЕХ»
Партнер компании «НЭО Центр» Филип Милевчич принял участие в круглом столе «Политика
по управлению данными на платформе «ГосТех», который состоялся 17 февраля под председательством замглавы Минцифры России Григория Борисенко.
В рамках круглого стола представители экспертного сообщества в области работы с данными обсудили методические рекомендации по управлению данными ГИС на платформе «ГосТех», разработанные группой специалистов, в которую вошли представители Минцифры России, ФКУ «ГосТех», крупных российских компаний и некоммерческих организаций.
Перед рабочей группой стояла задача изучить международный опыт, лучшие практики по управлению данными крупнейших компаний, а также адаптировать их к сфере госуправления. Политика по управлению данными на платформе «ГосТех», которая обсуждалась на круглом столе, определяет, что должно быть сделано для создания правильно выстроенных процессов работы с данными в государстве, пояснил партнер «НЭО Центра».
«Считаю это одной из важнейших задач в ближайшем будущем. В эпоху развития искусственного интеллекта качество работы с данными будет определять конкурентоспособность государства. Причем это касается не только государственного сектора, но и бизнеса», — отметил Филип Милевчич.
Сейчас в государственном секторе наблюдается неравномерность оценки зрелости работы
с данными. Инициатива «ГосТеха» позволит сократить этот разрыв и тем самым улучшить качество и увеличить скорость услуг, предоставляемых гражданам, снизить издержки на эксплуатацию и обеспечить переход к модели управления на основе данных, уточнил партнер «НЭО Центра».
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
по управлению данными на платформе «ГосТех», который состоялся 17 февраля под председательством замглавы Минцифры России Григория Борисенко.
В рамках круглого стола представители экспертного сообщества в области работы с данными обсудили методические рекомендации по управлению данными ГИС на платформе «ГосТех», разработанные группой специалистов, в которую вошли представители Минцифры России, ФКУ «ГосТех», крупных российских компаний и некоммерческих организаций.
Перед рабочей группой стояла задача изучить международный опыт, лучшие практики по управлению данными крупнейших компаний, а также адаптировать их к сфере госуправления. Политика по управлению данными на платформе «ГосТех», которая обсуждалась на круглом столе, определяет, что должно быть сделано для создания правильно выстроенных процессов работы с данными в государстве, пояснил партнер «НЭО Центра».
«Считаю это одной из важнейших задач в ближайшем будущем. В эпоху развития искусственного интеллекта качество работы с данными будет определять конкурентоспособность государства. Причем это касается не только государственного сектора, но и бизнеса», — отметил Филип Милевчич.
Сейчас в государственном секторе наблюдается неравномерность оценки зрелости работы
с данными. Инициатива «ГосТеха» позволит сократить этот разрыв и тем самым улучшить качество и увеличить скорость услуг, предоставляемых гражданам, снизить издержки на эксплуатацию и обеспечить переход к модели управления на основе данных, уточнил партнер «НЭО Центра».
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
К новостям
«НЭО Центр» познакомил студентов «Школы финансов» с практикой оценки компаний и отраслевой спецификой на примере реальных кейсов
Сотрудники Департамента оценки бизнеса компании «НЭО Центр» провели 11 февраля
онлайн-лекцию для студентов «Школы финансов» на тему «Практические вопросы оценки
в секторах FMCG и TMT, особенности оценки холдинговых структур».
Проект «Школа финансов» появился по инициативе выпускников МГУ, Финансового университета, НИУ ВШЭ и РЭШ и на текущий момент является ведущим сообществом молодых специалистов в финансовой сфере.
В роли спикеров вебинара для более чем 50 студентов проекта выступили: Игорь Мытник — партнер «НЭО Центра», Татьяна Пушкова — руководитель проектов, Елизавета Прянишникова — старший консультант.
В ходе лекции участники обсудили практические вопросы оценки в секторе FMCG на примере оценки бренда как бизнес-образующего актива компании, в секторе ТМТ ― специфику рекламной и подписной бизнес-модели в медиа на примере классического телевидения и сервиса потокового онлайн-видео, а также разобрали особенности оценки холдинговых структур и вопросы консолидации финансовой отчетности.
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
онлайн-лекцию для студентов «Школы финансов» на тему «Практические вопросы оценки
в секторах FMCG и TMT, особенности оценки холдинговых структур».
Проект «Школа финансов» появился по инициативе выпускников МГУ, Финансового университета, НИУ ВШЭ и РЭШ и на текущий момент является ведущим сообществом молодых специалистов в финансовой сфере.
В роли спикеров вебинара для более чем 50 студентов проекта выступили: Игорь Мытник — партнер «НЭО Центра», Татьяна Пушкова — руководитель проектов, Елизавета Прянишникова — старший консультант.
В ходе лекции участники обсудили практические вопросы оценки в секторе FMCG на примере оценки бренда как бизнес-образующего актива компании, в секторе ТМТ ― специфику рекламной и подписной бизнес-модели в медиа на примере классического телевидения и сервиса потокового онлайн-видео, а также разобрали особенности оценки холдинговых структур и вопросы консолидации финансовой отчетности.
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
К новостям
«НЭО ЦЕНТР» ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ЦИФРОВИЗАЦИЮ И РАБОТУ С ДАННЫМИ
Лидирующая российская консалтинговая компания открывает новое направление бизнеса.
В должности партнера к «НЭО Центру» присоединился Филип Милевчич, который будет развивать практику по цифровизации и работе с данными.
По мнению Филипа, бизнес и государство сделали большой шаг вперед в части работы с данными в последние годы, при этом Россия занимает лидирующие позиции в мире по цифровизации государственных услуг, банковского сектора, ретейла и других секторов экономики. Очень большое внимание на самом высоком уровне в России уделяется искусственному интеллекту, существуют такие уникальные инициативы, как платформа «ГосТех», Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта и другие инициативы, которые двигают вперед данное направление.
Как поясняет Филип Милевчич, «предстоит большая работа в части сбора и анализа данных. Задача текущего десятилетия — обеспечить массовое внедрение искусственного интеллекта, а базой для этого являются качественные и открытые обезличенные данные. В «НЭО Центре» мы планируем внести свой вклад как в коммерческий, так и в государственный сектор в части цифровизации, работы с данными и внедрения искусственного интеллекта».
Филип Милевчич имеет более чем 10-летний опыт создания цифровых сервисов и работы с данными. В течение последних лет он занимал должности топ-менеджеров российских коммерческих и государственных корпораций. Филип создал уникальные цифровые продукты в таких секторах, как жилищное строительство, недвижимость, телекоммуникации, банковский, информационных технологий и фармацевтика, а также внедрил аналитику в бизнес-процессы более 10 компаний.
«В этом году «НЭО Центру» исполняется 25 лет, и мы гордимся тем, что занимаем лидирующие позиции в ряде консалтинговых направлений. У нас очень большие планы по развитию и росту во всех направлениях консалтинга, в том числе по развитию новых практик, благодаря чему мы «строим» консультанта полного цикла. Цифровизацию и аналитику данных считаем одними из самых перспективных направлений на сегодняшний день», — прокомментировал управляющий партнер «НЭО Центра» Алексей Романенко.
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
В должности партнера к «НЭО Центру» присоединился Филип Милевчич, который будет развивать практику по цифровизации и работе с данными.
По мнению Филипа, бизнес и государство сделали большой шаг вперед в части работы с данными в последние годы, при этом Россия занимает лидирующие позиции в мире по цифровизации государственных услуг, банковского сектора, ретейла и других секторов экономики. Очень большое внимание на самом высоком уровне в России уделяется искусственному интеллекту, существуют такие уникальные инициативы, как платформа «ГосТех», Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта и другие инициативы, которые двигают вперед данное направление.
Как поясняет Филип Милевчич, «предстоит большая работа в части сбора и анализа данных. Задача текущего десятилетия — обеспечить массовое внедрение искусственного интеллекта, а базой для этого являются качественные и открытые обезличенные данные. В «НЭО Центре» мы планируем внести свой вклад как в коммерческий, так и в государственный сектор в части цифровизации, работы с данными и внедрения искусственного интеллекта».
Филип Милевчич имеет более чем 10-летний опыт создания цифровых сервисов и работы с данными. В течение последних лет он занимал должности топ-менеджеров российских коммерческих и государственных корпораций. Филип создал уникальные цифровые продукты в таких секторах, как жилищное строительство, недвижимость, телекоммуникации, банковский, информационных технологий и фармацевтика, а также внедрил аналитику в бизнес-процессы более 10 компаний.
«В этом году «НЭО Центру» исполняется 25 лет, и мы гордимся тем, что занимаем лидирующие позиции в ряде консалтинговых направлений. У нас очень большие планы по развитию и росту во всех направлениях консалтинга, в том числе по развитию новых практик, благодаря чему мы «строим» консультанта полного цикла. Цифровизацию и аналитику данных считаем одними из самых перспективных направлений на сегодняшний день», — прокомментировал управляющий партнер «НЭО Центра» Алексей Романенко.
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
К новостям
Какие тренды определят правила игры на российском рынке труда в 2023 году
Старший партнер компании «НЭО Центр» Елена Устюгова рассказала о семи ключевых HR-трендах в 2023 году: «Руководители компаний будут проявлять к сотрудникам еще большую искренность, дадут им возможность развивать дополнительные компетенции и осваивать новые профессии».
Общей предпосылкой для всех трендов стал дефицит кадров. С ним сталкиваются как зарубежные, так и российские компании. Однако в России проблема усугубляется снижением численности трудоспособного населения, а также отъездом трудовых мигрантов из страны.
По мнению Елены Устюговой, первые пять из семи трендов особенно актуальны на сегодняшний день для российского рынка. Каждому из трендов дана оценка с точки зрения российского рынка и его исследований, проведенных компанией «НЭО Центр».
Полная версия статьи: pro.rbc.ru
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
Общей предпосылкой для всех трендов стал дефицит кадров. С ним сталкиваются как зарубежные, так и российские компании. Однако в России проблема усугубляется снижением численности трудоспособного населения, а также отъездом трудовых мигрантов из страны.
По мнению Елены Устюговой, первые пять из семи трендов особенно актуальны на сегодняшний день для российского рынка. Каждому из трендов дана оценка с точки зрения российского рынка и его исследований, проведенных компанией «НЭО Центр».
Полная версия статьи: pro.rbc.ru
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
К новостям
«НЭО Центр» подписал соглашение о сотрудничестве с Национальной ассоциацией предприятий индустриальной аквакультуры
В рамках Пятого юбилейного Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии GLOBAL FISHERY FORUM & SEAFOOD EXPO RUSSIA прошло официальное подписание соглашения о сотрудничестве между Павлом Серегиным, генеральным директором компании «НЭО Центр», и Владимиром Мазановым, исполнительным директором Национальной ассоциации предприятий индустриальной аквакультуры.
Предметом соглашения являются осуществление и развитие долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества в области аквакультуры и смежных направлений, стратегического и управленческого консультирования, финансового моделирования, бизнес-планирования, комплексного сопровождения проектов ГЧП, отраслевых разрезов, повышения производственной эффективности, оценочной деятельности, Due Diligence разных направлений, инжиниринга и других областях.
Некоммерческая организация «Национальная ассоциация предприятий индустриальной аквакультуры» (НАПА) объединяет компании, реализующие крупные проекты в секторе разведения атлантического лосося и форели в установках замкнутого водоснабжения и производства рыбных кормов с общим объемом финансирования свыше десяти миллиардов рублей и производительностью более десяти тысяч тонн лососевых рыб в год.
В рамках данного соглашения «НЭО Центр» и Национальная ассоциация предприятий индустриальной аквакультуры планируют осуществлять взаимную передачу накопленного опыта работы, совместное обобщение положительных результатов деятельности в области аквакультуры.
«Настоящим соглашением мы выражаем заинтересованность в установлении стратегического партнерства, развитии долгосрочного, эффективного и взаимовыгодного сотрудничества», — отметил генеральный директор «НЭО Центра» Павел Серегин.
«Развитие индустриальных УЗВ-предприятий имеет огромный стратегический потенциал для экономики нашей страны. Совместными усилиями мы сможем помочь развитию отрасли и достижению стратегических показателей производства товарной аквакультуры в ответ на потребности рынка, особенно в условиях необходимого ускоренного импортозамещения», — прокомментировал исполнительный директор Национальной ассоциации предприятий индустриальной аквакультуры Владимир Мазанов.
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
Предметом соглашения являются осуществление и развитие долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества в области аквакультуры и смежных направлений, стратегического и управленческого консультирования, финансового моделирования, бизнес-планирования, комплексного сопровождения проектов ГЧП, отраслевых разрезов, повышения производственной эффективности, оценочной деятельности, Due Diligence разных направлений, инжиниринга и других областях.
Некоммерческая организация «Национальная ассоциация предприятий индустриальной аквакультуры» (НАПА) объединяет компании, реализующие крупные проекты в секторе разведения атлантического лосося и форели в установках замкнутого водоснабжения и производства рыбных кормов с общим объемом финансирования свыше десяти миллиардов рублей и производительностью более десяти тысяч тонн лососевых рыб в год.
В рамках данного соглашения «НЭО Центр» и Национальная ассоциация предприятий индустриальной аквакультуры планируют осуществлять взаимную передачу накопленного опыта работы, совместное обобщение положительных результатов деятельности в области аквакультуры.
«Настоящим соглашением мы выражаем заинтересованность в установлении стратегического партнерства, развитии долгосрочного, эффективного и взаимовыгодного сотрудничества», — отметил генеральный директор «НЭО Центра» Павел Серегин.
«Развитие индустриальных УЗВ-предприятий имеет огромный стратегический потенциал для экономики нашей страны. Совместными усилиями мы сможем помочь развитию отрасли и достижению стратегических показателей производства товарной аквакультуры в ответ на потребности рынка, особенно в условиях необходимого ускоренного импортозамещения», — прокомментировал исполнительный директор Национальной ассоциации предприятий индустриальной аквакультуры Владимир Мазанов.
Пресс-служба «НЭО Центра»
pressa@neoconsult.ru
+7 (495) 739-39-77
К новостям
СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных.
УСЛУГИ
ИССЛЕДОВАНИЯ
О КОМПАНИИ
ПРЕСС-ЦЕНТР
© 2022 NEO
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ COOKIES для того, чтобы вам было удобно пользоваться нашим сайтом. Если вы не хотите, чтобы в следующий раз мы вас узнали, рекомендуем покинуть сайт (жаль, если уйдете, так и не оставив заявку или не позвонив нам). Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с положением об обработке
и защите персональных данных.
