ruencn
ruencn

Повышение операционной эффективности проектов капитального строительства в горнорудной отрасли

Инжиниринг

Промышленность

02 сентября 2024

Поделиться
Эксперты Neo разработали комплексную программу повышения эффективности управления проектами капитального строительства и ремонтов для одного из крупнейших холдингов горнорудной отрасли.

Клиент планировал увеличение объемов капитального строительства. Реализация новых масштабных проектов потребовала усиления как собственных компетенций по управлению, так и компетенций по взаимодействию с подрядчиками.

Что сделано

Совместными усилиями был проведен анализ и предложен комплекс мер, направленных на развитие функции технического заказчика, оптимизацию закупочных процедур и работы с подрядчиками, усиление технического и ресурсного обеспечения, автоматизацию и цифровизацию системы управления строительными процессами и др.

Работа по всем направлениям велась параллельно в течение восьми месяцев.

Особенности проекта

При разработке программы необходимо было учитывать тяжелые природно-климатические условия в регионе и последствия санкций.

Результаты

Разработан комплекс мер для повышения эффективности деятельности заказчика, а также подготовлена дорожная карта их реализации.

Внедрение предложенных экспертами Neo решений приведет к сокращению сроков реализации проектов и снижению капитальных затрат на ряде объектов до 10%.

Денис Ким, руководитель проектов практики инжиниринга
За счет использования цифровых инструментов и ИТ-систем возрастет эффективность процессов планирования и контроля. Новые технологии также позволят оперативно получать объективную информацию о потраченных ресурсах и ходе строительства и уменьшить трудозатраты.

Реализация программы повысит качество строительства и прозрачность управленческих процессов, поможет улучшить контроль на всех стадиях реализации проектов, усилить мотивацию персонала на выполнение плана и оптимизировать процесс поиска и найма сотрудников.

Читать далее